Mastering Meaning - Die Zukunft greifbar machen

Wer und wie muss ich sein, und was muss ich bieten, um in der Zukunft erfolgreich zu sein?

Die Antwort auf die 1 Mio. € Frage steht nirgendwo geschrieben. Man kann sich der Antwort jedoch nähern, indem man die richtige Perspektive und Fragestellung wählt.

Im Rahmen des modularen „Mastering Meaning Programms“ skizzieren wir auf Basis qualitativer Befragungen, Trendanalysen und agilen Workshops in drei Entwicklungsschritten, einen klaren und nachvollziehbaren Weg in eine vielversprechende Zukunft.

Machen Sie die Zukunft greifbar - in nur 3 Schritten

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Schritt 1. Big Picture

Das Heute verstehen und das Morgen erkennen. Im Rahmen dieser Phase klären wir Grundlagen, Perspektiven und Optionen. Was ist das tatsächliche, ursprüngliche Stärkenmuster eines Unternehmens oder einer Marke? Was ist ihr genetischer Fingerabdruck? Welchen Bedürfniswandel gibt es? Wie verschieben sich Wünsche und Anforderungen an Märkte und Angebote? Auf Grundlage dieser Erkenntnisse lassen sich Märkte neu denken. Die Zukunft erhält so Konturen und mögliche Ziele werden sichtbar.

Schritt 2. Das Morgen definieren

Im Rahmen dieses Planungsmoduls definieren wir gemeinsam die strategischen Bausteine für eine zukunftsorientierte Entwicklung von Bedeutung und Relevanz. Wir klären die Ausrichtung von Unternehmen und Marke nach Why, How und What. Mit dem Business Canvas Ansatz machen die Zukunft planbar. Dazu entwickeln wir in agilen Workshops optionale Geschäftsmodelle sowie die Ausgestaltung eines relevanten Bedeutungsangebots der Zukunft.

Schritt 3. Das Morgen Projektieren und Validieren

Der schönste Plan bleibt Theorie, wenn er nicht konsequent umgesetzt und validiert wird.
Eine zentrale Erfolgskomponente agilen Arbeitens ist dabei die kontinuierliche Bewertung jedes Entwicklungsschritts.
So kann die Aktualität von Bedeutung und Relevanz ständig überprüft und gegebenenfalls modifiziert werden.

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